Tổng công ty Phát triển đô thị Kinh Bắc

Ngày 4/11, Tổng công ty Phát triển đô thị Kinh Bắc - CTCP (mã CK: KBC) công bố Nghị quyết đại hội cổ đông năm 2013 theo hình thức lấy ý kiến bằng văn bản, trong đó cho biết, phương án phát hành 100 triệu cổ phần tương ứng 1.000 tỷ đồng tăng vốn điều lệ đã chính thức được thông qua.

KBC là công ty do đại biểu Quốc hội Đặng Thành Tâm làm Chủ tịch HĐQT. Ông Tâm đang là cổ đông lớn nhất tại KBC với tỷ lệ sở hữu 34,94%, nắm giữ 101,25 triệu cổ phiếu.

Ông Đặng Thành Tâm, sinh năm 1964, là một trong các nhân vật giàu nhất Việt Nam tính về sở hữu cổ phiếu.

Đại gia này là chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc một loạt công ty đã niêm yết là công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc, công ty đầu tư và công nghiệp Tân Tạo và công ty công nghệ Viễn thông Sài Gòn. Năm 2011, ông là doanh nhân ngoài quốc doanh đầu tiên nhận Huân chương Lao động hạng nhất của Chủ tịch nước. Hiện ông là đại biểu Quốc hội khóa XIII. 

Mục đích đợt phát hành cổ phần này nằm hoán đổi (cấn trừ) công nợ và bổ sung nguồn vốn lưu động. Theo KBC, việc hoán đổi công nợ bằng cổ phần là bước quan trọng trong quá trình tái cấu trúc nguồn vốn nhằm giúp công ty giảm đáng kể các khoản nợ phải trả, đồng thời bổ sung nguồn vốn lưu động giúp công ty ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh.

100 triệu cổ phần này sẽ được chào bán riêng lẻ cho các nhà đầu tư cá nhân, tổ chức và các chủ nợ của công ty (số lượng dưới 20 nhà đầu tư) và không phân biệt cổ đông mới hay cổ đông hiện hữu. Cổ phần bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 1 năm.

KBC ước tính, lượng cổ phiếu trong đợt phát hành này tương đương với gần 34,5% số lượng cổ phiếu đang lưu hành của công ty trên thị trường. Do đó, sau khi lượng cổ phiếu chào bán chính thức được đưa vào giao dịch trên thị trường thì thu nhập cơ bản trên mỗi cổ phần (EPS) sẽ bị thay đổi do có sự thay đổi về vốn chủ sở hữu và tốc độ tăng trưởng lợi nhuận.

Với lợi nhuận dự kiến sau thuế năm 2013 là 68 tỷ đồng, EPS giảm từ 235 đồng/cp xuống còn 228 đồng/cp. Công ty cũng tính toán, do giá chào bán dự kiến không thấp hơn 10.000 đồng/cp, cao hơn so với thị giá KBC hiện tại nên sẽ không gây ảnh hưởng đến giá KBC tại ngày chốt danh sách.

Ngoài ra, trong trường hợp phát hành thành công, tỷ lệ biểu quyết của cổ đông sẽ bị pha loãng từ mức 34,51% xuống còn 25,66%.

Trên thị trường chứng khoán, KBC luôn là cổ phiếu nằm trong nhóm có thanh khoản cao. Mức giá KBC hiện tại đã được cải thiện đáng kể lên 9.700 đồng/cp, tăng giá 59% so với thời điểm đầu năm.

Đại gia Đặng Thành Tâm vừa xin lùi thời gian trả nợ do gặp khó khăn về kinh tế và cam kết sẽ bán tài sản để trả dần.
Cụ thể, tại buổi họp gần đây nhất vỡi lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước, ông Tâm đã đề nghị xem xét cho phép được lùi thời gian trả tới cuối năm 2014 những khoản trái phiếu do các công ty mà ông Tâm làm chủ sở hữu trực tiếp hoặc gián tiếp phát hành 1.700 tỷ trái phiếu.

ADVERTISEMENT

Theo ông Tâm, do thời gian này kinh tế còn nhiều khó khăn, doanh nghiệp Việt Nam đều phải tập trung thời gian và công sức đưa doanh nghiệp mình vượt qua khủng hoảng, nhất là những doanh nghiệp niêm yết thì gánh nặng và sức ép đối với cổ đông và nhà đầu tư là rất lớn, nên việc cam kết trả nợ đúng hạn là điều không thể thực hiện được
Đối với ngân hàng Navibank, ông Tâm cũng đề nghị NHNN xem xét hỗ trợ, chỉ đạo các tổ chức tín dụng xem xét cho lùi thời gian trả nợ vay Navibank của các nhóm cổ đông có liên quan tới ông.
Ông Tâm cam kết: “Navibank sẽ cố gắng thu xếp nguồn trả nợ, tận thu từ nguồn bán tài sản hiện có. Navibank đã quan tâm và chủ động làm việc với đối tác nhận chuyển nhượng vốn và cũng khẳng định được tiềm lực tài chính của đối tác để đảm bảo việc chuyển nhượng vốn theo đúng quy định của NHNN và của pháp luật. Khi có đối tác và phương án sẽ trình cụ thể NHNN”.
Hiện tại, ông Đặng Thành Tâm cũng đang đại diện cho nhân dân TP.HCM để tham gia kỳ họp thứ 6, Quốc hội khóa XIII đang diễn ra tại Thủ đô Hà Nội.

Trước đây, KBC đầu tư đa ngành. Hiện, tập đoàn đã thoái hết vốn đầu tư vào lĩnh vực tài chính, ngân hàng, chỉ còn tập trung vào khu công nghiệp. đã thu hút được khoảng hai tỷ đô la từ việc đầu tư nhà máy của tập đoàn LG tại Hải Phòng. Tôi tin nhà máy này sẽ làm thay đổi thành phố Hải Phòng. Tuy nhiên, tính đến 25/10/2013, tập đoàn còn nợ khoảng 3.500 tỷ đồng,  Tuy tôi có sai lầm khi đầu tư vào tài chính, nhưng không sa đà như người khác mua đất làm bất động sản trong trung tâm. Tôi đã bán ngân hàng để trả nợ, bây giờ chỉ còn khoảng 3.500 tỷ thôi. Với mấy nghìn hécta đất, hiện vẫn còn cả nghìn hécta đất trống, nên khả năng trả nợ là có. Tôi vẫn đang dẫn đầu nhiều DN về thu hút đầu tư trong nhiều năm qua.

Để trả nợ, tôi sẽ cho thuê mặt bằng khu công nghiệp, với giá 40 USD/m2/năm, cho thuê 100ha thì đã có ngàn tỷ. Hiện nay các khu này hạ tầng đều xong cả rồi.  12 năm nay chúng tôi đều dẫn đầu về thu hút đầu tư, kể cả bây giờ vẫn vậy, nên phải làm sao giữ được điều này. Còn mong ước, nói thật tôi chỉ mong làm phó thường dân thôi. sở hữu hơn 100 triệu cổ phiếu KBC và hơn 18 triệu ITA

Trái phiếu cuối năm sau mới hết hạn, làm sao cứ bắt tôi phải trả, thế cũng không phù hợp. Tôi đề xuất vấn đề này và Thống đốc đã yêu cầu thanh tra nghiên cứu vì đây là cơ cấu nợ cứu DN chứ không phải không trả. Vấn đề cơ cấu nợ có chủ trương của Chính phủ rồi. Toàn bộ số tiền đó bỏ vào đâu thì qua thanh tra cho thấy toàn bỏ khu công nghiệp chứ không giống 1 số nơi khác tiền đi lòng vòng và cuối cùng người ta không thấy đồng tiền mất đi.

Tôi nói thật, đánh giá tài sản theo đơn giá đền bù mới nhất thì tài sản của tôi cũng phải 3 -4 lần. Hồi xưa tôi đền bù khoảng 50 - 100 nghìn, sau 3 năm, bây giờ theo đơn giá mới nhất 500 nghìn.

Ông có thể cho biết, việc rút vốn khỏi hai ngân hàng Phương Tây và Nam Việt đến nay đã thực hiện thế nào?

- Về ngân hàng Phương Tây, tất cả đã giải quyết xong và chuyển giao rất là thành công. Đây ;à 1 trong những điển hình của tái cấu trúc ngân hàng khi sáp nhập với Tổng công ty Tài Chính cổ phần Dầu khí để ra đời Ngân hàng Đại chúng.

Với Ngân hàng Nam Việt, tôi xin nói rất là thật, hơn 6 tháng chúng tôi đã chuyển giao dần dần và đến bây giờ chuyển giao 100% cho đối tác mới. Bây giờ đối tác mới đã điều hành hoàn toàn và nó không còn vướng vào câu chuyện chồng chéo nữa, không vướng khuyết điểm mà trước đây chúng tôi mắc phải.Bây giờ, chúng tôi mong được tạo cơ hội tiếp tục làm việc, đóng góp và tiếp tục trả nợ.

Sau nhiều năm mở rộng kinh doanh sang nhiều ngành nghề khác, nay những ngành nghề đó để lại cho ông một đống nợ nần. "Nghĩ lại, nếu mình chỉ đầu tư khu công nghiệp thôi chắc không phải đi vay nhiều như thế đâu. Chỉ vì lúc đó thấy người ta lao vào làm mình cũng bắt chước làm nên mới nợ nần như thế!" - ông chia sẻ. 

"Chị em tôi nợ không đến 500 triệu USD"

Đặng Thành Tâm đã từng trao đổi với báo giới về nợ xấu và khả năng trả nợ của đại gia đình mình. Ông này chia sẻ, tổng nợ ngân hàng của toàn bộ công ty trong gia đình, gồm Tập đoàn Đầu tư Sài Gòn, Tân Tạo không tới 500 triệu USD (khoảng 10.000 tỷ đồng). Trong khi đó, tổng vốn điều lệ là 20.000 tỷ đồng. Thống kê tất cả các doanh nghiệp trên sàn chứng khoán thì nợ vay trên vốn điều lệ là 2,2 lần, trong khi "gia đình họ Đặng" chưa bằng 1 lần.

"Nếu xét về cấu trúc nợ và vốn thì công ty của chúng tôi nợ an toàn hơn số đông còn lại. Dù ai nói xấu gì thì nói, tôi cũng không muốn khoe khoang. Nhưng tôi khẳng định, công ty của chúng tôi có thể kiểm soát được nợ và tình hình", ông Đặng Thành Tâm quả quyết.

Quý III/2013, Kinh Bắc gặt doanh thu gấp 10 lần cùng kỳ song chỉ có thể giúp công ty bớt lỗ. Trong khi vốn chủ sở hữu giảm nhẹ thì tổng nợ phải trả tăng lên 7.200 tỷ đồng, chiếm 60,5% tổng tài sản.

 Tập đoàn của chúng tôi có mấy chục công ty thì hơn phân nửa trong số đó thua lỗ. Nhưng đó mới là một nửa sự thật. Thua lỗ, không vay được thì không nói làm gì vì không có tài sản đảm bảo, nhưng các khu công nghiệp vẫn hoạt động tốt cũng không được vay.

Như năm nay, chúng tôi thu hút được 10% tổng vốn đầu tư trực tiếp của nước ngoài vào Việt Nam. Mức độ thu hút như thế không phải thường mà còn không vay được một xu nào cả thì thử hỏi các DN khác làm sao vay được?

Đây không phải do lỗi của Ngân hàng Nhà nước mà là do các ngân hàng đã "quá sợ" rồi. Nhiều ngân hàng buộc tất cả các khoản vay đều phải có tài sản đảm bảo, có giá trị gấp đôi khoản vay. Thanh tra kiểm tra kết luận là nâng khống tài sản đảm bảo, đất đai đảm bảo thì có nơi định giá giảm tới 40%.

Khi đánh giá như vậy, ngân hàng thấy rất nặng nề, nên khi cho vay mới, họ đánh giá lại và cho vay với tỷ lệ rất thấp. Chúng tôi cho thuê khu công nghiệp là 40 - 60 USD/m2, nhưng ngân hàng đánh giá là 20USD, rồi chỉ cho vay 10USD. Thế thì làm sao sống nổi!

Được biết, năm sau, ông quyết tâm chấm dứt thua lỗ và có lãi, nhưng bằng giải pháp nào?

Trước hết, chúng tôi phải thoát hết số vốn còn lại ở những lĩnh vực bất động sản, chứng khoán... Hai ngân hàng (Phương Tây và Nam Việt) thì thoát hết rồi nhưng còn những công ty khác trước đây mua cổ phần thì phải thoái vốn, dù giá trị cổ phiếu còn rất thấp. Bên cạnh đó, chúng tôi dồn hết nguồn lực vào phát triển các khu công nghiệp.

Trước đây, có giai đoạn, lĩnh vực này bị bỏ bê mặc dù thu hút đầu tư nước ngoài cũng tốt, nhưng nhân sự bị dàn mỏng. Bây giờ, chúng tôi đã thoái vốn hết khỏi thủy điện, nhân sự được tập trung nên năng lực cạnh tranh ở các khu công nghiệp lại tăng lên đáng kể.

'...phải nhìn thẳng vào thực trạng mới có được giải pháp đúng. DN từ chỗ chết mà đứng dậy được mới gọi là trưởng thành'.

Ông Đặng Thành Tâm

Việt Nam đang tìm mô hình tăng trưởng thì DN như chúng tôi cũng phải tìm mô hình tăng trưởng phù hợp. Mấy chục ngàn lao động mà không nợ lương, không sa thải ai, chỉ cấu trúc lại, phân bố lại. Một số khu công nghiệp nhận mà mãi không thu hút được nhà đầu tư cũng trả lại.

Thực ra trong năm 2013, tuy có nhiều DN thua lỗ, ngừng hoạt động nhưng cũng có những DN làm ăn có lãi, thậm chí lãi lớn?

Có những DN phát triển rất mạnh như Vingroup hay Masan vì họ tái cấu trúc từ trước khủng hoảng rồi. Họ đầu tư, kinh doanh mảng sản xuất hàng tiêu dùng rất thành công nên tài sản bây giờ rất lớn.

Nguồn lực của những DN này rất mạnh, không chỉ ở trong nước mà các quỹ nước ngoài cũng tham gia. Rất tiếc những DN thành công như thế không nhiều. Ngay cả Hoàng Anh Gia Lai một thời gian phát triển mạnh, đến bây giờ cũng phải rút khỏi bất động sản.

Nhìn vào các DN đã thành công và nhìn lại mình, ông thấy điều gì?

Trước đây, đi đâu cũng được khen, rồi tự huyễn hoặc mình quá đáng. Còn bây giờ, soi gương, chưa khi nào thấy mình xấu như vậy! Nhưng cũng tự nhủ lòng là không nên quá bi quan, phải nhìn thẳng vào thực trạng mới có được giải pháp đúng. DN từ chỗ chết mà đứng dậy được mới gọi là trưởng thành.

Chúng tôi có lúc tưởng chừng như không thể nào vượt qua được khó khăn. Bị đòi nợ suốt ngày, mở điện thoại ra là thấy tin nhắn đòi tiền. Chỗ này chỗ kia đòi tiền, đàm phán hoãn nợ đã không đủ thời gian, còn giờ đâu làm những chuyện khác nữa.

Cuộc đời lúc đó như cơn ác mộng, kinh khủng lắm! Nhưng nhìn sang nhiều DN khác thấy cũng vậy nên tự nhủ phải cố gắng hơn nữa.

Ở những điểm sáng là các DN đã thành công, có những điều chúng tôi phải học tập. Trước đây, cứ có đồng nào là lại đổ vào đầu tư tài chính, nên vốn rải rác hết, lỗ lại đổ về. Các công ty liên kết, công ty con lỗ thì công ty mẹ bị ảnh hưởng.

Chính vì thế, chúng tôi rút kinh nghiệm là tập trung cho những lĩnh vực chính, còn những mảng đầu tư khác ngoài ngành đắt rẻ cũng phải bán đi. Đây là bài học lớn cho chúng tôi và nhiều DN khác nữa, sẽ giúp ích cho tăng trưởng kinh tế thời gian tới.

Còn về chính sách nói chung...?

Nhà nước cũng có những bài học cần rút kinh nghiệm. Tại sao DN giải thể, phá sản quá nhiều như vậy? Tuy có lỗi của DN nhưng lỗi về chính sách cũng chắc chắn có. Hiện nay, người ta báo nợ xấu giảm đi nhưng không phải, chẳng qua chỉ là điều chỉnh sổ sách, giãn nợ thôi, chứ bản chất vẫn thế.

Thực sự là có thể dùng chính sách khoanh nợ xấu lại. DN khi được khoanh nợ lại sẽ yên tâm, tập trung vào sản xuất, kinh doanh. Còn nếu không, cứ canh cánh suốt ngày, hở ra đồng nào là ngân hàng thu, mất hết tinh thần.

Chính sách càng cụ thể thì DN càng yên tâm kinh doanh. Nếu áp dụng như thế, một số lớn DN có thể hồi phục và kinh tế mới chuyển mình được, còn nếu không, 4 -5 năm nữa, kinh tế Việt Nam cũng không hồi phục được. Quan trọng nhất là dòng tiền vào đi vào cuộc sống, DN phải hồi phục được thì mới là một nền kinh tế lành mạnh.

Ông còn có ý định mở mang thêm một lĩnh vực mới nào trong tương lai không?

Tôi đã nghĩ sau khi trả hết nợ, giao lại khu công nghiệp cho các anh em khác làm cho đúng định hướng. Nếu có cơ hội, tôi sẽ tham gia đầu tư vào giáo dục và y tế. Hai lĩnh vực này nếu tập trung đầu tư làm tốt thì không bao giờ lỗ vì nhu cầu tại Việt Nam rất lớn. Với những bài học xương máu như vừa trải qua, tôi tự tin hơn nếu có những cơ hội đầu tư mới.

 Năm 2013, với DN Đặng Thành Tâm là "một năm kinh hoàng" mà "tôi cảm thấy như người chết rồi". Người từng giàu nhất Việt Nam, có lúc thẳng toẹt món nợ hàng ngàn tỉ. Nghị sĩ DN từng chua chát: "Số tôi không hợp chính trị gia". Thậm chí, tệ hơn, có lúc từng thở than "tôi đi tù lấy ai trả nợ". Nghị trường không phải là sân khấu.

Sở Giao dịch chứng khoán TPHCM (HSX) vừa công bố thông tin cho biết, giao dịch mua vào 10 triệu cổ phiếu Tổng công ty cổ phần Phát triển đô thị Kinh Bắc (mã KBC) của Đặng Nguyễn Quỳnh Anh (con gái Chủ tịch Hội đồng quản trị Đặng Thành Tâm) đã bất thành.

Thời gian dự kiến cho giao dịch này từ 17/1-27/1/2014 và nguyên nhân Đặng Nguyễn Quỳnh Anh không mua được cổ phiếu được cho biết là do thị giá không đạt kỳ vọng. 

Ngay sau đó, Đặng Nguyễn Quỳnh Anh tiếp tục đăng ký mua 10 triệu cổ phiếu KBC, dự kiến thực hiện trong khoảng thời gian từ 12/2 - 12/3/2014 bằng phương thức thỏa thuận hoặc khớp lệnh.

Quan sát diễn biến giá của KBC từ 17-27/1/2014 thấy rằng, KBC chỉ có hai đợt giảm từ 10.800 đồng của phiên 16/1 xuống 10.100 đồng của phiên 20/1 và đợt thứ hai là giảm từ 10.700 đồng của phiên 21/1 xuống 10.300 đồng phiên 22/1. Cho đến nay giá KBC vẫn liên tục tăng trên thị trường chứng khoán.

Như vậy, nếu diễn biến giá KBC thuận lợi thì Đặng Nguyễn Quỳnh Anh có thể đã bỏ lỡ thời điểm mua tốt nhất vào phiên 20/1. 

Diễn biến giá cổ phiếu KBC.

Phiên giao dịch ngày 7/2, giá KBC đang đứng giá 10.800 đồng/cp. Theo tính toán, với mức thị giá này, ái nữ ông Đặng Thành Tâm sẽ phải chuẩn bị 108 tỷ đồng để có thể sở hữu số cổ phần đã đăng ký mua và chiếm tỷ lệ 3,45% vốn điều lệ KBC.

KBC vừa mới đây cũng đã công bố Báo cáo quản trị công ty năm 2013 cho thấy, tính đến 31/12/2013, trong gia đình Chủ tịch HĐQT KBC, trong số 4 người con của ông Tâm chưa có ai sở hữu cổ phần ở  công ty này và đến nay cũng mới chỉ có Đặng Nguyễn Quỳnh Anh là người con đầu tiên của ông Tâm đăng ký mua vào công khai cổ phiếu KBC.

Ông Đặng Thành Tâm đang sở hữu 101,25 triệu cổ phần KBC và cũng là đại cổ đông cá nhân lớn nhất, chiếm 34,94% vốn công ty. Với thị giá KBC hiện nay, khối tài sản của ông Tâm trên sàn chứng khoán đang có trị giá 1.093,5 tỷ đồng. 

Bà Nguyễn Thị Kim Thanh - vợ ông Tâm - cũng đang sở hữu 12,3 triệu cổ phiếu tại công ty (tương ứng trị giá tài sản đạt 132,5 tỷ đồng). Ông Đặng Quang Hành (anh trai ông Tâm) sở hữu 168,75 nghìn cổ phiếu KBC và bà Đặng Thị Hoàng Phượng (em gái ông Tâm) sở hữu 21,94 triệu cổ phần KBC.

Tổng cộng, đại gia đình ông Đặng Thành Tâm hiện tại đang có trong tay gần 1.500 tỷ đồng thông qua sở hữu cổ phiếu KBC trên sàn chứng khoán.

http://xalo.vn/news/tl/Dai-gia-Dang-Thanh-Tam-da-go-duoc-no-ngan-ty/1465095-0-1-20-1023053.htm